Доступно

Бизнесхаки. Полезные советы для руководителей [Борис Жалило]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Топикстартер, 29 сен 2025.

Цена: 399р.-79%
Взнос: 80р.
47%

Основной список: 9 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 29 сен 2025
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Бизнесхаки. Полезные советы для руководителей [Борис Жалило]

    5865486 (2).png

    Настольная книга руководителя, которая сэкономит вам годы проб и ошибок! Хотите управлять бизнесом так, чтобы команда работала слаженно, цели достигались вовремя, а прибыль росла?

    За годы работы в консалтинге, Борис Жалило собрал проверенные алгоритмы и практики, которые помогают руководителям в реальных компаниях -- от стартапов до корпораций. Здесь только работающие решения, которые можно внедрять завтра.

    В книге вы найдете:
    • как правильно ставить цели и делегировать задачи;
    • как построить систему отбора и мотивации персонала;
    • как изменить корпоративную культуру без саботажа;
    • как держать руку на пульсе и внедрять эффективный контроль;
    • как превратить обучение сотрудников в источник прибыли.
    Это ваша шпаргалка по управлению, которая помогает руководителям достигать большего без лишних потерь.

    Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
    Цена 399 руб.
    Скрытая ссылка
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      6 окт 2025 в 17:16
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 40р.
      6 окт 2025 в 17:15
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      6 окт 2025 в 17:15
    4. radikcat
      radikcat участвует.
      6 окт 2025 в 15:11

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      6 окт 2025 в 17:16
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 40р.
      6 окт 2025 в 17:15
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      6 окт 2025 в 17:15
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 05.10.2025.
      2 окт 2025
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.